近年来，“中国制造”冲出国门，我国制造业规模跃居全球首位。反观国内，“中国工程”却屡屡出现这样那样的质量上的问题。“中国工程”虽已初步实现了市场化发展模式，但仍存在着粗放管理、缺乏协同发展机制等诸多问题。如何堵住“中国工程”建设管理问题的缺口，核电AE公司(Architect Engineering Industries Inc.)的管理模式，可以让我们认真借鉴。
核电AE公司管理模式的价值，逐渐为人所知。以中广核为例。中国广核集团通过设计建造一体化的核电AE公司模式承建的岭澳核电站二期工程，自2011年8月全面投产后，两台机组没发生非计划自动停机停堆事件，在首个燃料循环周期内分别连续运行301天、286天，机组换料大修后持续保持满功率运行，2012年岭澳二期两台机组的世界核营运者协会(WANO)9项关键业绩指标，达到世界领先水平。此外，中广核还先后承担了辽宁红沿河、福建宁德、广东阳江、台山、广西防城港等多个核电工程建设任务，在建核电机组数量与装机容量位居世界第一。总之，10多年来，中广核在核电站建设方面保持领先，得益于其为客户提供专项技术服务的工程管理AE公司模式。
应该说，核电站建设不同于其他一般的工程，首先是安全要求与环境要求特别高，公众的敏感性特别强;需强化专门的核安全监督;需严密的质量保证与质量控制，独特的核安全文化等等。其次是高科学技术含量、庞大而复杂的系统和众多接口，建造实施的高难度等核电本身特性，对核电工程建设项目管理提出了不同于其他建设项目的更加高的要求。第三是资金需求大、建设周期长、风险因素多，使核电厂的建设面临很多不确定因素。正因为如此，通过成立核电AE公司,加强核电项目从设计、采购、建设到运行期间技术上的支持的专业化管理,对促进核电工业健康加快速度进行发展十分重要。
核电工程公司即AE公司的项目管理模式，1981年起源于美国，其实是一种成熟而有效的国际工程管理模式。核电工程公司的服务范围有核电建设的前期(初可、可研、概念设计、立项报告、招评标等)、中期(初步设计、施工设计、设计管理、设备采购及监造、施工管理、工程监理等)和后期营运、技术上的支持、技术改造等。从形式上看，AE模式是指设计建造一体化，更是设计、制造、建设一体化，有建造监督管理和设计构想的含义。从内容上看，AE模式就是总体工程管理。国际上的AE模式有两个共同点：第一是AE公司的集成作用，他们能集成全国乃至全世界的资源和技术能力，以建设好的核电站。第二是AE公司的引领作用，他们在核电建设中起主导和“龙头”作用，能够引领行业内别的企业进行创新、发展。
目前，我国有着大量的单一功能的设计院所，仅就核电站工程建设而言，大多数设计院所仅给出一份二维或三维的图纸，描绘着核电站建成后的形状、功能抑或是产品功能等。然而图纸却没有指出实现电站建设的路径或是今后如何做出有效的知识管理等现实和未来的重要课题。AE公司模式则是要改变这样的情况，要求设计院不仅描绘出二维或三维的图纸，还必须要跟生产管理，施工运营结合起来，指出如何推进工程建设，并且要统筹安排好工程安全、质量、进度、成本、技术、环境等六大方面内容。这成为AE公司模式的核心所在。除此之外，AE公司模式实施中还很注重“大工程、大项目、大团队”的构建，强调质量管理应该覆盖工程建设全过程、贯穿核电工程全产业链。例如，为了从根源上提高工程质量，中广核致力于将碎片化的资源整合起来，并将自身掌握的技术与合作商进行分享，同时切实履行对上下游合作商的能力培育与监管责任，提升核电工程全产业链的质量。由此，清晰的质量保障体系也随着AE模式延伸至全产业链的每一家公司中去，并确保了核电安全质量的可控。
在实现市场化协同发展时，中广核AE模式布局强调全产业链上的各板块，均需在对合同负责的基础上，遵照“基于合同、超越合同”的理念协同创新、实现共赢。所谓“基于合同”即需各单位对合同负责、有着按合同办事的理念和心态;“超越合同”则是为了能更好地推动工程建设的一种权变安排。由于核电工程建设周期长的特点，最初签订的合同可能由于原材料成本上涨等因素导致最终无法实施，这时就需要以“超越合同”的理念在原合同无法执行的情况下，确保资金链的完整。
基于“基于合同、超越合同”的机制，中广核以创新管理，促进战略合作伙伴在各自项目上实现自我价值的同时，也实现了既定统一的目标。这正是在AE公司模式指导下，中广核能够使核电发展规划建立在一个有效的组织体系之上,以此来实现标准化生产并按照运行实践经验进行不断地改进创新,一方面减少核电项目的工程耗费,提高资源利用率;另一方面提高核电项目的工程效率,缩短建设周期，从而促进核电从设计到运营整体流程效率的提高。
AE公司模式实践，对我们解决“中国工程”建设管理中一些问题，具有一定的启发意义。特别是针对目前粗放的工程管理模式及缺乏协同、条块分割严重的行业格局，AE公司模式中的全产业链管理方式，不仅清晰地明确了各主体责任，而且有效地打破了各行业板块间的隔阂，实现了全产业链内外协同创新发展，有效推动了相关产业的技术进步，对我们广大工程企业进一步推进科学管理、实现协同创新，具有直接的参考价值。
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1月19日，中国广核集团暨中国广核电力股份有限公司2024年工作会议在深圳中广核大厦召开。中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利在大会上作题为《勇担新使命展现新作为坚持安全第一锐意改革创新踔厉奋发谱写高水平质量的发展新篇章》的年度工作报告。集团公司党委副书记、总经理高立刚主持会议。杨长利
北极星电力网获悉，中国广核于2024年1月8日披露2023年第四季度运营简报，并于1月9日召开2023年四季度运营情况电话会，会议详情如下：尹恩刚向投资者和分析师介绍了公司2023年全年运营情况，并就2024年相关工作安排进行了介绍。2023年，公司实现上网电量2141.46亿千瓦时，同比上涨7.95%；27台在运核电机
未来，我国核电及涉核行业ESG建设应在提升ESG信息公开披露质量方面重点发力，通过完善信息公开披露标准建设、建立信息公开披露联动机制、搭建数字化平台等手段，激发企业信息公开披露驱动力，提高信息公开披露质量。ESG(环境、社会和治理)是一种关注环境、社会和治理等方面综合表现而非单一财务因素的可持续发展观和企业评
据日本共同社报道，东芝公司于12月20日正式退市。成立于1875年的东芝至今已有148年的历史，1949年，在企业成立的第74个年头，东芝在东京证券交易所上市。巧合的是，上市整整74年之后，东芝于2023年正式退市。在近150年的发展历史中，东芝打造了横跨家电、电气、半导体、能源、基建的庞大产业帝国，一向
为全面学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，总结集团公司“十四五”以来综合统计和经济运行工作，统一思想认识，明确目标责任，提高集团公司综合统计和经济运行分析工作质量和管理上的水准，12月17日，中核集团召开综合统计和经济运行工作会暨经济运行信息化系统启动会。国家国防科技工业局信息
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11月20日，中国广核集团有限公司党委书记、董事长杨长利在深圳中广核大厦会见内蒙古自治区兴安盟委书记张晓兵一行，双方就进一步深化合作进行座谈交流。兴安盟委副书记、盟长苏和，盟政协党组书记、主席刘树成，集团公司党委常委、副总经理李亦伦参加会见。杨长利对张晓兵一行来访表示欢迎，感谢兴安盟
11月16日，中核集团党组书记、董事长余剑锋在福州与福建省委书记、省人大常委会主任周祖翼，省委副书记、省长赵龙座谈交流。福建省委常委、秘书长吴偕林，副省长王金福，中核集团党组成员、副总经理马文军、申彦锋出席活动。会见后，双方签署了深化战略合作协议。周祖翼感谢中核集团长期以来对福建经济
提升企业核心竞争力，加快建设世界一流企业是党的二十大提出的重要战略部署。今年以来，中国核工业集团有限公司（以下简称中核集团）坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，以价值创造行动为抓手，开展全层级全方位对标，切实补短板锻长板，有序推动高质量稳增长、创新优化、精细化管理、提质
近日，由中核华兴承建的中核集团上海总部大楼项目顺利通过竣工验收，中核集团上海总部大楼项目郑重进入收官阶段。作为中核集团与上海市深化战略合作的重点工程，在建设过程中，中核华兴建设团队坚持高标准、高起点，以BIM技术和“智慧工地”为两翼，打造精品智慧工程建设标杆。攻坚克难严保进度和质量
在BloombergNEF的第三季度报告中，AESolar再次名列Tier1组件制造商行列。作为世界领先的光伏组件制造商，这是AESolar自2021年Q1入选该名单以来，连续第11次入选。BloombergNEF对于Tier1组件制造商的分级系统排名一向严苛，跻身这一名单的制造商一定要满足，在过去两年中由六家不同商业银行为项目提供无追
为进一步推动广东省海上风电产业高水平质量的发展，日前，由中广核牵头，中国能建集团广东火电工程有限公司、中国能建集团广东省电力设计研究院、中交第四航务工程局、广东水电二局、中国建筑第二工程局、明阳智慧能源集团等在粤企业一同参与，立足广东海上风电市场，组建了全国首个海上风电工程服务AE团队。
为进一步推动广东省海上风电产业高水平质量的发展，日前，由中广核牵头，中国能建集团广东火电工程有限公司、中国能建集团广东省电力设计研究院、中交第四航务工程局、广东水电二局、中国建筑第二工程局、明阳智慧能源集团等在粤企业一同参与，立足广东海上风电市场，组建了全国首个海上风电工程服务AE团队。
以系统的思想，打破原有的条块分割格局，是AE战略的精髓;而其受益者，也将是整个产业链，而不仅仅是某一公司。截至目前，以福建宁德核电站、辽宁红沿河核电站投入商业运营为代表的诸多核电项目相继建成与重启。在2012年10月国务院常务会议讨论通过《核电安全规划(2011—2020年)》和《核电中长期发展规划(2011—2020年)》后，2013年丝毫没有悬念地成为中国核电产业重返快速发展轨道的关键一年。在外界对核电仍存疑惑的背景下，“中国核电应对复杂局面，不仅需要一家旗舰企业，也取决于整个关联产业链企业的发展高度。”
Advanced Energy(NASDAQ:AEIS)2012年第四季度光伏逆变器销售仍就保持强劲，销售额达5960万美元，较2012年第三季度报告的6070万美元仅下滑1.8%。虽然美国撤销了年终税收抵免和补贴，AE指出，商业和公共事业规模光伏项目的需求依然强劲。2013年，预计该公司将关注其逆变器的收入增长和新的市场机遇。首席执行官加里·罗杰森(Garry Rogerson)表示：“鉴于我们的重组努力大部分已成功实施，以及强大的金融与运营平台，我们今年开始关注推动收入的增长。在北美市场对我们大型逆变器的需求依
10月1日希腊国际新能源展览会ENERGY-PHOTOVOLTAIC开幕，江苏固德威电源科技有限公司与Schoenau AE携手参展，展示多款用于商业、工业屋顶及中小型光伏电站建设的并网逆变器产品。其中GW10K-DT是我司近期在希腊及南欧市场主推的产品，其最大转换效率高达98.0%，欧洲转换效率高达97.5%，MPP跟踪效率超过99.5%，该产品操作更便捷，具有5英寸超大LCD多功能显示屏，支持多种通讯接口：USB2.0、RS485、ZigBee，一体化整机设计技术，比同种类型的产品约轻30%。展会期间许多客户对我们的三相逆变器机型表现出浓厚的兴趣，尤其
近日，江苏核电邀请法国电力公司亚太区中国部核电部总经理方德义一行来田湾现场，就AE管理模式进行了专题交流。 法国电力公司代表介绍了法国电力公司的情况、AE模式以及法国电力公司EPR项目组织管理模式，并就AE模式层次结构、运作方式等内容同与会人员进行了探讨。 本次交流促进了公司与EDF双方的相互了解，使公司对EDF的一体化AE模式有了较全面的认识，对田湾核电基地后续机组的建设具有参考和借鉴意义。
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[世华财讯]住友商事和日本AE帕瓦两公司与南非共和国国营电力公司南非电力签订变压器等变电设备的7年长期供货合同，同期间变压器将由住友商事等独家供货。 综合外电9月24日报道，住友商事和日本AE帕瓦两公司与南非共和国国营电力公司南非电力签订了变压器等变电设备的7年长期供货合同，订单金额预计2015年之前将合计超过200亿日元，合同期间变压器将由住友商事等独家供货。 第一阶段将于近期签订3台大型变压器和4台输电电压调整设备的订单合同，之后还将根据南非电力的输电扩建计划陆续签订合同。此次的长
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2023年12月6-9日，广西壮族自治区农村水利建设管理培训班在我院顺利举办。来自各市水利局农水科（站）负责人，各县（市、区）水行政主任部门农村水利工作负责人共130人参加了本次培训。本次培训设置有农村供水工程建设与运行管理，大中型灌区建设管理及农业水价综合改革，2023年国家巩固脱贫成果后评估
为积极落实国网公司工程财务管理相关制度要求，规范工程财务管理行为，经研院以提质增效工作为契机，深化实施“项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核”的项目全链条管控，建立和完善项目考核和激励约束机制，实现对项目预算执行情况的实时跟踪监控，保证项目节点执行水平和支出均衡性，提升
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5月29日，制造安装公司承建的辽宁清原抽水蓄能电站2号机组座环蜗壳水压试验顺利完成，2号机组大型埋件的安装工作接近尾声，机组将进入连续的混凝土浇筑阶段。2号机组座环蜗壳水压试验采用数字化监测设备，较首台（1号）机组新增了电子压力表，所有监测数据采用电脑终端记录，数据更为精准，能直观、快
4月23日，辽宁清原抽水蓄能电站引水系统最后一节600兆帕级压力钢管出厂，电站引水系统600兆帕级压力钢管全部制作完成，电站工程建设取得又一项阶段性成果。辽宁清原抽水蓄能电站引水系统采用钢管衬砌，钢管材质分别为500兆帕、600兆帕、800兆帕级钢板，其中600兆帕级压力钢管548节。2020年5月，工程正
4月24日，制造安装公司承建的辽宁清原抽水蓄能电站2号机组座环蜗壳顺利吊装完成。清原电站机组座环蜗壳最大外径12米，最高3.2米，总重约183吨，是机组重要的过流部件。座环蜗壳在安装间进行整体组装焊接，焊接完成后经过4小时250℃消氢以及8小时560℃热处理，一次探伤合格率达99.7%。项目部秉承“安全
3月24日，制造安装公司承建的辽宁清原抽水蓄能电站首台机组蜗壳压力试验顺利完成。机组蜗壳压力试验设备主要由压力试验闷盖、法兰、环筒、高强螺栓及高压柱塞泵组成，共计132颗拉紧螺栓。充水约100立方米，最高水压10.5兆帕。整个试验全程8个小时，无渗漏、无泄压，各项试验数据优良，受到各方单位的一
近日，国家金属结构专家、原葛洲坝集团专家黄祖述带队到清原项目调研指导工作，对清原项目金属结构制造安装施工现场管理、科学技术创新及先进工艺给予肯定。黄祖述查看了钢管加工厂、钢管安装作业面现场，向技术人员详细地询问了钢管制造新工艺的应用情况，对压力钢管制造采用的自动化、智能化施工工艺和产品
3月11日，在闽粤联网换流站施工现场，项目部总工程师陈政靖通过“e基建”APP收集和统计了进场人员数量、安全风险点等各施工环节信息，及时有效地发现并消除了施工现场的安全风险隐患。据介绍，“十四五”时期，福建电网建设规模比“十三五”时期增长20%，并将迎来闽粤联网、福州—厦门特高压工程等重点工程建设高
